Як залучити та мотивувати клієнтів до арт-терапії

Чи замислювалися ви коли-небудь про те, як домогтися результатів в арт-терапії? Ось кілька важливих чинників для досягнення позитивних результатів: стосунки «клієнт-терапевт», мотивація клієнтів до відвідування і клієнти, готові до змін.

Ці чинники були присутні в усіх терапевтичних стилях і були темою обговорення в програмах терапевтичного навчання. У статті розберемо їх детально і дамо робочі поради👇🏻

Як залучити клієнтів до терапії: 6 кроків

Часто ви можете спілкуватися з клієнтами, ставлячи собі запитання: «Чи з’являється між нами довірчий зв’язок?» Це може означати як зв’язок на особистому для них рівні, так і показник успіху в терапії. Як же вибудувати подібну взаємодію?

Переконайтеся, що в центрі уваги перебуває клієнт

Хоча може здаватися очевидним, але все-таки це найважливіший крок. Його можна легко випустити з уваги. Увага має бути зосереджена на клієнті. Причому початок, середина і кінець кожного сеансу також мають бути зосереджені на думках, почуттях і діях клієнта. Практики, які допоможуть терапевтам залишатися сфокусованими, – активне слухання та очищення своєї свідомості від зайвого шуму перед початком сеансу.

Ввести, підтримувати та зберігати конфіденційність
Коли терапевти зосереджуються на клієнтах, це може допомогти зміцнити довіру, що є важливим аспектом їхніх стосунків. Без цього клієнти можуть почуватися дискомфортно, коли їх слухають. Довіра до клієнтів означає не тільки відчуття, що вони можуть поговорити. Але й упевненість на початку терапії в тому, що означає конфіденційність, а також у способах її збереження. Це може означати, де і як зберігаються записи терапевта, а також коли може порушитися договір. Наприклад, якщо клієнт погрожує заподіяти шкоду собі або іншим.

Враховуйте вподобання клієнтів у процесі ухвалення рішення про лікування
Це обговорення особливо важливе для клієнтів, які погано знайомі з терапією або мають обмежений час у ній. Поділіться з вашим клієнтом різними варіантами лікування і подумайте, чому вони хочуть відвідати терапію. Це слід робити або під час першого запиту, або під час першого сеансу. Якщо терапевт уважно слухає і бере до уваги вподобання клієнта в процесі ухвалення рішення про лікування, це дає клієнту додатковий стимул до участі.

Структуруйте сесію
Встановивши довіру, структура може допомогти клієнтам залишатися в рамках сесій. Структура різниться серед терапевтів: у деяких можуть бути протоколи того, що проходить першим і останнім, у деяких – кожна сесія розписана по-своєму.

Структуруйте сесію. Використовуйте інтегрований підхід
Що стосується структури, клієнти можуть втратити інтерес до терапії, якщо буде застосовано тільки один тип терапевтичного підходу з тим самим набором використовуваних технік і методів. Інтегрована форма терапії забезпечує різні елементи терапії та змушує клієнтів почуватися більш захопленими терапевтичним процесом.

Хороші запитання
Не забувайте ставити відкриті запитання, щоб дізнатися більше від клієнтів. Важливо залишатися нейтральним, але при цьому цікавим. Відкриті запитання особливо важливі на першому сеансі, оскільки терапевти тільки пізнають клієнтів. Прояв цікавості клієнтів і постановка правильних терапевтичних запитань – життєво важливі аспекти зміцнення терапевтичного альянсу, побудови взаєморозуміння і підтримки емпатії.

Як мотивувати клієнтів до змін
Вираження співчуття через рефлексивне слухання. Клієнти, які хочуть змінитися, можуть рідко відчувати себе почутими. Тому зворотний зв’язок із клієнтами може допомогти їм підготуватися до майбутніх змін. Рефлексивне слухання можна проводити в будь-який час під час сеансу терапії, але воно може бути особливо корисним, коли терапевти відчувають себе застряглими з нечуйними клієнтами. Демонстрація клієнтам того, що їх вислуховують, показує емпатію, яка сприяє взаєморозумінню та довірі. А це якості, які клієнти хочуть відчути, приймаючи зміни.

Невідповідність між цілями клієнтів і поточною поведінкою. Якщо допомогти клієнтам зрозуміти, що їхня поточна поведінка може бути перешкодою, це допоможе їм підготуватися до змін. Наприклад, клієнти можуть захотіти зменшити свій гнів, але виявляють, що в певних умовах (наприклад, на роботі) їх рівень стресу призводить до гніву. Щойно клієнти зрозуміють, як їхня поточна поведінка заважає їм змінитися, вони зможуть візуалізувати причини, через які зміни мають відбутися насамперед. Крім того, використання рефлексивних навичок слухання та уникнення аргументів дасть змогу клієнтам побачити, як поточна поведінка може завадити їм досягти цілей, що призводять до змін.

Підтримка самоефективності та оптимізму. Клієнтам може бути важко повірити в те, що вони можуть почати або підтримувати зміну поведінки. Після встановлення взаєморозуміння і довіри, а також прислуховування до думки клієнтів, оптимізм щодо них може допомогти в досягненні самоефективності. Цього можна досягти, переконавшись, що клієнти відчувають відповідальність за вибір і здійснення особистих змін.