Если исходить из формального опыта применения различных управленческих компетенций (умение планировать, решать поставленные вопросы, держать все под контролем и т.д.), то большое количество руководитель можно отнести к профессионалам. Если же посмотреть на практике, то этого недостаточно.
Руководитель — это далеко не должность. Это скорее образ мысли, образ жизни, определенные психологические качества. Они и определяют эффективность и успешность даже в условиях постоянных перемен и нестабильности.
Сейчас непростое время, полное неопределенности. Об адаптации, новых тенденциях, проживании кризиса, работе с травмой и многом другом актуальном расскажет новый выпуск нашего Международного журнала “Искусство арт-терапии”.
Успешный руководитель: особенности
Начнем с того, что стоит различать руководителя, специалиста, исполнителя и ответственного сотрудника. На каждом из них лежит разная ответственность.
У исполнителя задачи довольно просты: он выполняет то, что ему поручили, и несет ответственность только за свои действия либо их отсутствие.
У специалиста в зоне ответственности технология/процесс, которые относятся к его компетенции.
У ответственного сотрудника — результат в рамках его полномочий.
На руководителе лежит ответственность и за подчиненных, и за все в целом.
И это не может не оставить свой отпечаток на личностных характеристиках.
Если выбирать две главные особенности успешного руководителя, то это будут умение думать масштабно и нацеленность на результат в будущем. Он не будет слишком долго разбирать ошибки, не будет застаиваться на месте, но при этом никогда не проигнорирует “разбор полетов”, ведь умение грамотно использовать доступные ресурсы и возможности, быть гибким — это еще одна его ценная особенность.
Научиться трансформировать неудачи в успех и создавать план действий для быстрого развития можно здесь.
Качества успешного руководителя
Достичь успеха на такой должности помогают:
1. Умение расставлять правильно приоритеты.
Оно помогает оптимизировать процесс и избегать ненужной рутины.
2. Творческое мышление.
Это ценное качество, позволяющее находить нешаблонные, креативные решения, грамотно сочетая опыт и оригинальность, новаторство.
3. Целеустремленность и высокие амбиции.
Он не только идет к развитию компании сам, но и ведет за собой всю команду, создавая настрой и устанавливая цели.
4. Умение делегировать.
Передавать кому-то часть дел, не застревать в рутине, не пытаться контролировать все и всех и уметь доверять подчиненным — это очень полезный талант.
5. Самооценка, не выходящая за рамки адекватности.
Без объективных самооценки, самокритики и самоконтроля не получится объективно оценивать кого-то или работу этого кого-то.
6. Коммуникабельность.
Сюда также относятся тактичность и уважительное отношение к другим. Все вместе позволяет создать комфортные условия для работы, конструктивного общения.
7. Настойчивость и решительность.
Не все решения даются легко — здесь нужна решительность, а чтобы не свернуть с пути, еще и настойчивость.
8. Устойчивость к стрессу.
Это помогает не паниковать в непредвиденной ситуации, сохранять трезвый взгляд на вещи, не выгорать.
9. Способность самосовершенствоваться.
Здесь ценна не только работа над собой, своими умениями и навыками, но и возможность быть примером для других, мотивировать становиться лучше, развиваться.
10. Требовательность.
Разумная требовательность необходима для дисциплины, слаженности, исполнительности.
Интересным в контексте успешного руководителя является и нетворкинг. Это полезный навык, о котором можно почитать здесь.
Понравилось? Расскажите друзьям:
Получайте уникальные статьи и техники - подпишитесь на нашу полезную рассылку и получите в подарок "Словарь арт-терапевта"