⠀
⠀
Хотя индивидуальный коучинг эффективен для работы с теми, кто хочет изменить свою жизнь, у него есть свои ограничения. Итак, как вы можете помочь бóльшему количеству людей улучшить их отношения, здоровье и уменьшить стресс на работе?
Ответ — групповой коучинг. Этот подход становится всё более популярным. В статье рассмотрим модель группового коучинга, её преимущества и то, что следует учитывать при составлении и запуске программы для него.
Это мощный и эффективный метод коучинга для работы с людьми, направленный на улучшение их здоровья, благополучия, сильных личностных аспектов, самоэффективности, лидерских качеств, построения команды и так далее. Помимо экономии затрат, профессиональный групповой коучинг имеет много преимуществ, не в последнюю очередь это способность укреплять кооперативные связи.
Полезно различать командный и групповой коучинг. Первое относится к людям, работающим в тесном сотрудничестве как единое целое для достижения ясной и общей цели. Последний, групповой коучинг, включает любую группу людей; они могут не знать друг друга и могут различаться своими потребностями и конечными целями.
Групповой коучинг включает одного или нескольких специалистов и двух и более клиентов. Цель индивидуального коучинга, как правило, состоит в том, чтобы вызвать изменения в людях. А вот групповой коучинг сталкивается с дополнительной задачей обработки коллективной динамики путём внедрения навыков межличностного общения и построения взаимопонимания.
Проведение группового коучинга имеет множество плюсов. Так, например, клиент может извлечь выгоду из:
⠀
Так же как часть структурированного развития внутри организации, преимущества могут включать:
⠀
Для коуча тоже есть преимущества, такие как:
Хотя каждое преимущество коучинга ценное, в сочетании они могут положительно повлиять на индивидуальную, групповую и организационную эффективность.
⠀
Очень важно иметь полное представление о цели, содержании и структуре на раннем этапе создания программы группового коучинга. Ответы на следующие вопросы могут помочь:
⠀
Ответы на эти вопросы могут помочь в планировании и дизайне коуч-сессий. Также есть несколько вариантов построения программы группового коучинга. Вот три из них.
Участники записываются заранее, начинают и заканчивают в одни и те же дни и работают по этапам как одна когорта. Такой подход обеспечивает идеальный способ апробировать программу перед дальнейшим инвестированием и расширением масштабов. Важно отметить, что вам не нужно большое количество клиентов, чтобы наладить и запустить групповой коучинг.
Чаще используется для онлайн-обучения: клиенты записываются, когда хотят. Программа запускается в любое время, и клиенты следуют заранее определённому расписанию. Эта модель технически более сложна в настройке, поскольку клиенты будут начинать и заканчивать в разное время. Коучинг, вероятно, будет включать предварительно записанные веб-семинары и видео в сочетании с общением «один-ко-многим». Если вы или ваша команда обладаете необходимыми навыками для настройки такой модели, у вас есть проверенная программа и потенциально большая аудитория, — это масштабируемый и потенциально финансово выгодный подход.
Данная модель повторяется каждый год по одному и тому же графику и сочетает в себе многие преимущества когортной и программной модели. Клиенты могут начать работу в любую из нескольких дат в течение года, а затем работать с другими по тому же графику. Несмотря на некоторую сложность настройки, модель членства может быть хорошо масштабируемой онлайн. Также она, вероятно, привлечёт постоянных клиентов, которые будут возвращаться для обучения.
Найти специалиста возможно также в нашем каталоге международной федерации арт-терапии >>>!
Получайте уникальные статьи и техники - подпишитесь на нашу полезную рассылку и получите в подарок "Словарь арт-терапевта"